深圳市正宏鑫精密科技有限公司是華南地區(qū)包膠輪行業(yè)的佼佼者，總部位于深圳市光明區(qū)。公司擁有一支經(jīng)驗豐富的技術(shù)研發(fā)團隊和高素質(zhì)的生產(chǎn)制造隊伍，秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，不斷提升包膠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
開了這么多會，你會開會嗎？23
很多人煩開會，拖沓冗長，又沒什么成效,純屬浪費大家時間。那到底怎么開會才會事半功倍呢? 最近正和島發(fā)了篇文章,說了些互聯(lián)網(wǎng)公司的開會妙招。 最狠的是亞馬遜，堅決不許用PPT,所有文檔打印在6頁紙以內(nèi),開會頭30分鐘，大家抱著文檔默讀理解，然后開始,亞馬遜這么做，題為聽PPT做單方面介紹費時間，集體討論效率高。 李想的汽車之家”，他有-招，叫避免爭論。很多公司會開得又臭又長，核心問題是大家立場不同,很容易就某個細(xì)節(jié)問題展開爭論，會議變成了彼此說服。所以汽車之家的方法是，不爭論，所有人都把想法寫上去，騙馬上說,說完后歸類,緊接著大家排個序投個票。智商差不多的人，看到同樣的內(nèi)容,很容易得出相同的判斷。這樣一來,免琺了說服的麻煩，又讓大家都有參與感，一箭雙雕。 最后是極簡主義的代表一谷歌和Facebook, 他們的主張是:會,能不開就不開,能三個人談的..問題就絕不叫第四個人來。Facebook的扎克伯格甚至規(guī)定:開會只能定-張Pizza, 什么意思啊?開會少叫人，人多你就餓著唄。 你看,開會是有方法的，下回開會,你不妨試一下。 深圳市正宏鑫精密科技有限公司是華南地區(qū)包膠輪行業(yè)的佼佼者，總部位于深圳市光明區(qū)。公司擁有一支經(jīng)驗豐富的技術(shù)研發(fā)團隊和高素質(zhì)的生產(chǎn)制造隊伍，秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，不斷提升包膠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。 |